Bear market = het beste wat er met ICO's kan gebeuren. Tijd om de hebzuchtige statistieken te corrigeren. Begin laag en bewijs jezelf na verloop van tijd.

Ik wilde een klein stukje schrijven over de statistieken van LTO Network, maar uiteindelijk veranderde het in een lange lezing over de ICO-markt, de fouten die worden gemaakt, enzovoort. Je herkent jezelf hier misschien zelfs. Als je alleen cijfers wilt zien, scrol dan naar beneden en druk op die klapknop!

Is de ICO-markt dood? Nee. De hebzuchtige projecten zijn weg. De nutteloze whitepaperprojecten zijn verdwenen. Maar er is nog steeds ruimte om legitiem te zijn.

Gedurende 2017 en 2018 hebben projecten honderden miljoenen dollars ingezameld. Iedereen verdiende geld: projecten, particuliere investeerders en zelfs crowd-sale-investeerders. Iedereen was gelukkig en ging naar de maan. Waarom zou u als project dat veranderen? Waarom zou u als belegger projecten nodig hebben om de statistieken te verlagen of u ervan te onthouden geld te verdienen?

Genomen uit https://icodrops.com/category/ended-ico

Het is goed! En toen begon de hype te verdwijnen ...

Overgenomen van https://analytics.hypernum.com/market/stats

Er waren enkele projecten die het goed deden en nog steeds standhouden, maar het sentiment is over het algemeen zeer negatief. Echter:

Het idee hier is om niemand de schuld te geven, maar eerder manieren te vinden om zich aan te passen aan de huidige realiteit. Voortdurend het uitstellen van en wachten op de betere markt zal het niet verminderen.

Vanuit het perspectief van een project zie ik een paar specifieke problemen:
Onrealistische bedragen worden opgehaald (enorme waarderingen).

- "Wacht ... dit is slechts één probleem! Ben je iets vergeten?"

Niet echt, ik geloof gewoon dat het allemaal hier begint. Er zijn problemen in verband met hoge beursnoteringen, YouTubers doen beoordelingen voor krankzinnige hoeveelheden geld en enz. Maar het begin van de reis is met het team, hun eetlust en wat nodig is om hun ideeën in realiteit om te zetten.

Olaf van Polychain Capital zei tijdens de Web3Summit dat waarderingen nog gekker en hoger zullen worden - nou ja, niet zeker. Het vereist absoluut geen 20 miljoen USD voor een MVP. Tenminste niet alle rondes kunnen tegelijkertijd plaatsvinden. Breng een beetje omhoog, BUIDL en bewijs jezelf, verhoog meer, BUIDL.

Met een enorme waardering en een enorme harde dop vanaf het begin, kom je de volgende problemen tegen, die op een vicieuze cirkel lijken:

  • U wilt veel geld inzamelen en u kunt dit niet in 1 ronde doen. Grotere investeerders profiteren dus van u en vragen om kortingen.
  • U probeert een aanzienlijk belang te tonen dat kunstmatig de witte lijsten beperkt en de gemeenschap doet werken om u te ondersteunen. Terwijl tegelijkertijd uw koopdruk rekt door OTC-deals.
  • Uiteindelijk doe je een crowd sale. De gemiddelde tokenprijs ligt echter niet op het niveau dat u bij de crowd sale hebt vastgesteld - maar het gemiddelde van alle rondes. En dan begint de prijs te dalen ...

Je begint de prijs naar het niveau te pompen waarmee je bij de crowd sale bent geëindigd, waarbij je duistere schema's hebt opgezet, partnerships als een gek hebt gepropt enzovoort. Uiteindelijk verspil je veel tijd en geld die je anders aan het product en de ontwikkeling zou moeten besteden.

Dit alles doodt in wezen de secundaire markt, doodt je gemeenschap - de mensen die langdurig bij je blijven. Dit is letterlijk het tegenovergestelde van wat je zou moeten doen.

Dus hoe zit het met je verhogen wat nodig is voor de ontwikkeling? Hoe vaak heb je eigenlijk een redelijke winst- en verliesrekening van een project gezien? Twijfel dat je het zelfs maar één keer hebt gezien. Naast een P&L heb ik een nog beter idee: eerst wat opvoeden, jezelf na verloop van tijd bewijzen en dan op die manier geloofwaardigheid opbouwen.

Over het algemeen gaat groot geld u niet redden. Als je het team in slechts een paar weken exponentieel laat groeien, zal dat slecht functioneren.

Begin laag en bewijs jezelf na verloop van tijd.

Van SpankChain's Discord. Goede quote.

Waarin verschilt LTO Network?

Ten eerste hebben we P&L die het cashflowmodel beschrijft.

Als u begrijpt hoe u het moet lezen, kunt u zien dat het bedrijf al inkomsten genereert van piloten en klanten. Neem een ​​kijkje: u kunt ook getekende overeenkomsten vinden met bedrijven en overheidsinstanties om het te bewijzen.

We zijn open-sourcing van de bewijzen

Totale hard cap (inclusief de 1,4 miljoen USD zaadronde) = 5,2 miljoen USD voor 40% van het totale aanbod. Zonder de zaadronde is de cap = 3,75 miljoen USD tussen privé- en openbare rondes. De resterende tokens zijn voor het ecosysteemfonds, marketing, liquiditeit, team en het bedrijf (worden pas na een lange periode vrijgegeven en ontgrendeld).

Alle andere documentatie en een volledige P&L zijn hier beschikbaar.

Interne discussie na het opstellen van het bedrijfsmodel:

Ik (Ivan): Wacht, dus waarom en hoe halen anderen 15 miljoen USD en meer op?
Rick Schmitz (CEO): 15 miljoen USD verbranden is eigenlijk onmogelijk als je het op de juiste manier zou doen. Kijk naar het aantal mensen dat je moet inhuren om die verbrandingssnelheid te doorstaan. Hoewel het vrij eenvoudig is om 15 miljoen USD te verbranden als je niet weet hoe je een bedrijf moet opbouwen. Dan zou je het uitgeven aan consultants die je beloven het bedrijf te laten groeien maar eigenlijk niets begrijpen. Als je dat zo snel kunt doorbranden, doe je iets heel erg verkeerd.

Ten tweede hebben we ons in de loop van de tijd bewezen.

Niet alleen als een vorig bedrijf, maar ook als een blockchain-bedrijf dat adoptie krijgt. We hebben goed gebruik gemaakt van de 1,4 miljoen USD aan community seed-financiering die in december 2017 is verzameld. De strategie, de reikwijdte en de oplossing zijn getransformeerd in iets waar we echt trots op zijn.

Bekijk de documentatie. Breng een beetje omhoog, BUIDL en bewijs jezelf, verhoog meer, BUIDL - we volgen dit pad!
  • Bewaarder / supply chain voor Nederlandse, Belgische en Duitse overheden
  • Vastgoedoplossing voor CMS, Deloitte, Merin, MSeven, OSRE
  • Verzekeringszaak met GDPR-conformiteit voor DEKRA
  • DTM-oplossing voor Heineken, Euronext en anderen
  • Nederlands ministerie van justitie

Bekijk hier een uitgebreidere, maar niet uitputtende lijst.

Oh, we hebben ook de onroerendgoedportal v1.0 gelanceerd, een van de vitrines van de technologie (dat is die met Deloitte, CMS en anderen).

De keuze van het crowd sale-model of Fusion-model.

We hebben alle bestaande modellen doorlopen en hebben in wezen allemaal één probleem - een vorm van een sybilaanval, als ik probeer te doen alsof ik technisch goed geïnformeerd ben (verspilde missie).

In alle andere gevallen worden accounts doorverkocht, vragenlijsten worden gespeeld, enzovoort: daarom moeten echte communityleden die accounts kopen, terwijl robots ze aan hen doorverkopen. Het heeft echt geen zin om deze grenzen te maken. Als de gemeenschap over het project wil leren, zullen ze dat toch doen - zonder kunstmatige grenzen zoals een soort Bewijs van Liefde.

We zullen een afzonderlijk bericht plaatsen waarin het crowd-sale-model in detail wordt beschreven. Maar het betekent in wezen dat elke persoon, ongeacht de omvang van zijn portefeuille, aan de verkoop kan deelnemen. Het zorgt voor de meest eerlijke en objectieve tokendistributie.

We stellen niet meteen een plafond voor onszelf, maar werken liever nog harder om er te komen en te bewijzen dat we het waard zijn.

Onze focus is #BUIDL - zowel de gemeenschap als het product.

Hopelijk wordt deze trend door andere projecten opgepikt en zien we positieve veranderingen in de ICO-markt. Laten we dit pad samen volgen