Beste vaardigheden om te ontwikkelen om uw carrièreperspectieven in 2019 te verbeteren

Welke vaardigheden moet je beheersen om je volgende carrièredoel te bereiken? De arbeidsmarkt en de vereisten veranderen naarmate de concurrentie strenger wordt en nieuwe technologieën zoals AI, automatisering en machine-intelligentie ontstaan. De meeste werkende personen weten echter niet hoe ze deze veranderingen moeten bijhouden en hun maximale carrièrepotentieel kunnen bereiken. Waarom zou je in ieder geval de moeite nemen als je naar school ging, uitstekende cijfers behaalde en een goede baan verzekerde?

De waarheid is dat carrièreontwikkeling en succes veel meer nodig hebben dan opdagen voor werk. Met de juiste vaardigheden voor CV, kun je je carrière gestaag laten groeien. In dit artikel helpen we je de vaardigheden te leren om je te ontwikkelen voor een beter carrièresucces in 2019 en verder.

Verbeter uw onderhandelingsvaardigheden

Heb je ooit onderhandeld over je salaris, salarisverhoging of functie? Zeer weinig werknemers onderhandelen daadwerkelijk over hun salarisaanbod, wat resulteert in aanzienlijke verliezen in de loop van hun carrière in tegenstelling tot degenen die wel onderhandelen. En niet alleen over uw salaris kunt u onderhandelen. Anderen omvatten uw vertrekpakket, titel, functie, kantoor en werkschema. De beste manier om aan deze vaardigheid te werken, is door je in te schrijven voor onderhandelingstraining.

Beheers effectieve communicatie en wees gemotiveerd

Effectief kunnen communiceren, zowel schriftelijk als mondeling, is een van de beste vaardigheden op de werkplek. Deze samen met goed luisteren zijn enkele van de belangrijkste vaardigheden en capaciteiten van managers en supervisors die nodig zijn in de functiebeschrijving. Als u bijvoorbeeld een teamleider bent, bent u de schakel tussen medewerkers in uw team en management op senior niveau. Daarom moet u vertrouwd zijn met de verschillende kanalen die u kunt communiceren via e-mail, telefoon, sociale media, vergaderingen, presentaties of face-to-face. Om de manier waarop u communiceert te verbeteren, moet u oogcontact houden met de persoon met wie u praat, glimlachen en aandachtig luisteren. Als je een leider bent, zelfs als je een klein team hebt, zijn managementvaardigheden en -vaardigheden essentieel. Je zou kunnen beginnen door vertrouwen te vestigen en ze zich op hun gemak te laten voelen om je te benaderen. Regelmatige vergaderingen en een open-deurbeleid werken ook goed bij het onderhouden van een goede werkrelatie.

Zorg er bovendien voor dat je een positieve houding hebt en gemotiveerd bent om te werken. Je vervreemden van jezelf of jezelf in een hoger aanzien houden dan andere werknemers, levert je geen respect op op het werk. Wees in plaats daarvan bemoedigend, erken de prestaties van anderen en interesse in het leven van je teamleden.

Word innovatief om de carrièreladder te beklimmen

Innovatief zijn is essentieel voor succes en groei van banen. In veel gevallen bepaalt hoe innovatief je bent of je onderaan of bovenaan je carrière valt. McKinsey meldt dat 84% van de bedrijfsleiders verklaart dat innovatie van vitaal belang is voor hun bedrijfsgroeistrategie. Slechts weinig werknemers realiseren zich echter dat het vermogen om te innoveren deel uitmaakt van de functie-eis. Help uw organisatie efficiënter te worden door te zoeken naar nieuwe manieren om taken uit te voeren of uitdagingen aan te gaan. Met innovatie en strategisch denken kunt u plannen en prioriteiten stellen om uw bedrijf te helpen de productiviteit en winstgevendheid te verhogen. Uiteindelijk zal je baas je harde werk zien en belonen.

Werk aan uw organisatorische vaardigheden en delegeervermogen

Mogelijk moet u voor uw taak verschillende taken uitvoeren. Daarom zijn organisatorische en managementvaardigheden essentieel voor het effectief beheren van iemands werklast. Traagheid en slordig werk zijn een gevolg van slechte organisatievermogen. Als manager moet u mogelijk enkele van uw taken delegeren. Delegatie is geen teken van zwakte of onvermogen om de verantwoordelijkheden van een taak aan te pakken. Het vertoont eerder uitstekende vaardigheden op het gebied van bedrijfsbeheer door de productiviteit te verhogen en het vertrouwen in werknemers te ontwikkelen. Met goede organisatievaardigheden kunt u tijd besparen, deadlines halen en stress tot een minimum beperken.

Ontwikkel goede probleemoplossende en besluitvormende vaardigheden

Een van de belangrijkste vaardigheden om op het werk het vermogen om problemen op te lossen te verbeteren. Als manager, supervisor of teamleider moet u vaak uitdagingen met betrekking tot het personeel herkennen en aanpakken. Bovendien moet u creatief zijn om problemen in realtime op te lossen en de productiviteit van werknemers te behouden.

Goede besluitvormingsvaardigheden zijn ook van vitaal belang in het management, omdat je soms spontane beslissingen moet nemen voor je team. Een goede beslisser is iemand die een probleem snel kan evalueren en de meest geschikte keuze kan maken. Hier zijn enkele tips om u te helpen zowel een goede beslisser als een probleemoplosser te worden:

· Gebruik mindmaps om problemen en hun mogelijke oplossingen te visualiseren;

· Maak voor- en nadelenlijsten wanneer u in een dilemma verkeert;

· Doe hersentraining met behulp van games of puzzels;

· Negeer uw "onderbuikgevoel" niet bij het analyseren van een situatie;

· Vraag om de bijdragen van werknemers wanneer u een beslissing neemt die op hen van invloed is.

Bouw uitstekende interpersoonlijke vaardigheden

People management-vaardigheden zijn essentieel voor elke taak waarvoor u met mensen moet communiceren. Je moet goede relaties met mensen op de werkplek creëren als je vreedzaam naast elkaar wilt bestaan. Hoe u omgaat met collega's, senioren en ondergeschikten zal bepalen of u respect of haat verkrijgt. Dus als u nieuw bent in een organisatie of net een team hebt toegewezen, neem dan de tijd om mensen te leren kennen op zowel professioneel als persoonlijk niveau. Als u een manager bent, neem dan contact op met uw personeel en zorg ervoor dat ze op hun gemak zijn om met u te praten. Probeer echter niet overboord te gaan, want het kan vervelend zijn - houd een professionele grens.

Oefen tijdmanagement en ontmoet uw deadlines

Statistieken tonen aan dat de gemiddelde persoon elk uur ongeveer 7 onderbrekingen krijgt, wat neerkomt op de helft van de normale werkuren. Van deze onderbrekingen heeft 80% weinig of geen echte waarde, wat zich vertaalt in ongeveer 3 uur per dag verspilde werktijd. Uiteindelijk leidt verspilde tijd tot verliezen voor bedrijven.

Slecht tijdbeheer is waarschijnlijk de grootste oorzaak van lage arbeidsproductiviteit. Als je je tijd niet efficiënt beheert, omvatten de resultaten gemiste deadlines, een slechte reputatie bij je baas en zelfs de kans op ontslag. Veel mensen zijn ontslagen vanwege consistente vertraging bij het uitvoeren van opdrachten. Bovendien zal een onjuiste planning van de tijd en dus het niet naleven van de gegeven deadlines een negatieve invloed hebben op uw loopbaanperspectieven en groei.

Wanneer je over deze mogelijkheden beschikt en goed bent in je werk, heb je betere carrièremogelijkheden, ongeacht je vakgebied. Hoewel eenvoudig, zijn deze vaardigheden de sleutel tot een succesvolle carrière.