Freelance, Outsourcing of TaaS - het beste samenwerkingsmodel voor softwareontwikkeling

Dit blogbericht is bedoeld als een korte samenvatting van de meest populaire oplossingen op het gebied van IT. Laten we duidelijk zijn: flexibiliteit en behendigheid zijn de belangrijkste succesfactoren in de IT-wereld van vandaag. Je handelt snel en past je aan of je begint achterop te raken. Een van de belangrijkste redenen voor het mislukken van IT-projecten zijn vaardigheden in het ontwikkelteam. Statistieken zien er niet al te helder uit, zoals

naar schatting is er in 2020 een tekort aan bijna 2 miljoen gekwalificeerde ICT-professionals over de hele wereld.

Elk van de volgende dingen kan vrijwel altijd gebeuren:

  • Een plotselinge toename van de werkdruk (nieuwe projecten)
  • Een onverwachte toename van het bereik in ontwikkelingsprojecten
  • Verminderd personeelsbestand als gevolg van onvoorziene gebeurtenissen
  • Noodzaak van een snel prototype
  • Radicale versnelling in ontwikkeling
  • Behoefte aan hoge kwaliteit en tijdige levering
  • Behoefte aan specifieke vaardigheden

Als je ooit een tekort aan werknemers / vaardigheden tegenkomt, zijn er een paar manieren om de situatie op te lossen zonder veel tijd en moeite te hoeven spenderen aan het wervingsproces. In deze specifieke situatie kunt u in principe een van de volgende opties kiezen.

FREELANCERS

Een freelancer wordt gedefinieerd als iemand die specifiek werk voor verschillende organisaties doet, in plaats van altijd voor een enkele organisatie te werken.

U kunt dus op zoek gaan naar individuele aannemers om te proberen het talent te vinden dat u nodig hebt. Maar heel vaak heb je meer dan één persoon nodig om het gat te vullen, en dit is waar het probleem begint. Een groep freelancers is geen team, in tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht. U moet dus eerst middelen investeren om er daadwerkelijk een van te maken. Het vereist het beheer ervan en toezicht op hun samenwerking in de beginfase.

Er is ook geen garantie dat die freelancers zich daadwerkelijk zullen binden en de status van een TEAM bereiken, zoals in een artikel uit 1965, psycholoog Bruce Tuckman kwam met 4 ontwikkelingsstadia die de meeste teams volgen op hun weg naar topprestaties. Hij beschreef die als "vormen, bestormen, normeren, uitvoeren" Zonder te veel in details te treden - elke groep die een team wil worden, moet alle vier fasen doorlopen en elke fase brengt unieke risico's en uitdagingen voor het vormteam met zich mee (en een deel van ze komen nooit door het bestormingsstadium). Als u deze route niet voltooit, betekent dit lagere prestaties en kwaliteit.

Bijkomend risico treedt op wanneer u vaste werknemers combineert met freelancers, omdat zij de neiging hebben een ander werkkader en verwachtingen te hebben.

Voors:

  • Betaalbaarheid - op het algemeen genereren freelancers minder kosten (en in het algemeen zorgen ze voor hun eigen gezondheidszorg en andere voordelen)
  • Flexibiliteit - u bepaalt wanneer en hoe lang u een freelancer wilt inhuren
  • Beschikbaarheid - door een netwerk van freelancers te creëren, kunt u onmiddellijk het talent vinden dat u in de toekomst nodig hebt

UITBESTEDING

Uitbesteden betekent werk gedaan krijgen door een contract te sluiten met een ander bedrijf om dit te doen, vaak in een ander land, in plaats van in uw eigen bedrijf.

Outsourcing is een van de oplossingen, een die niet zonder nadelen komt. Er zijn veel soorten outsourcing, sommige kunnen beter aan uw behoeften voldoen dan andere, maar we zullen ons in een toekomstige blogpost op deze richten. Met externe leveranciers ruilt u in principe lagere werkkosten om uw controle over de mensen en processen te beperken. En als u geen contact kunt opnemen met mensen die voor u werken, verliest u mogelijk nog meer bronnen.

Een bijkomend probleem is de impact die outsourcing heeft op uw interne werknemers - het moreel kan afnemen omdat ze zich mogelijk bedreigd voelen door het externe bedrijf.

Voors:

  • Lagere arbeidskosten
  • Verhoogde snelheid (helaas soms ten koste van kwaliteit)
  • Meer managementtijd vrijgemaakt

TEAM ALS DIENST (TaaS)

Deze oplossing is eigenlijk een mix tussen outsourcing en het inhuren van freelancers, waardoor u het beste van twee werelden krijgt. Hiermee kunt u tijd en middelen besparen, zodat u zich kunt concentreren op uw zakelijke doelen.
 We kunnen niet genoeg benadrukken dat het creëren van een team niet zo eenvoudig is als het inhuren van een paar freelancers of het gebruik van outsourcingdiensten. Een 'geoliede' machine worden in termen van teambuilding is een langdurig en uitdagend proces. Het vergt geduld, wederzijds begrip en respect. Er is geen plaats voor ego of arrogantie, dus we hebben de neiging om het karakter van de kandidaat te beoordelen tijdens het wervingsproces en te controleren of het overeenkomt met onze houding en werkethiek. Als je dat allemaal hebt gedaan, krijg je veel meer dan alleen een groep werknemers - je krijgt een team.

Samen kunnen werken, brainstormen en kritisch kunnen reageren, betekent dat het team volwassen genoeg is om elke aangeboden uitdaging aan te gaan.

Voors:

  • Het team wordt geleverd met een Scrum Master / coach die zorgt voor werving, compensatie en payroll
  • Directe persoonlijke interactie met elke persoon in het team
  • Verbeterde communicatie
  • De uiteindelijke beslissing over wie lid wordt van het team is aan jou
  • U hoeft zich geen zorgen te maken over projectbeheer, ontwikkelomgeving, het bijhouden van problemen of personeelszaken
  • Doorgewinterde team staat gelijk aan hogere prestaties

OVERZICHT

In TEONITE zijn we een volwaardig team. Dus als u ooit hulp nodig hebt, zijn we hier: uitstekende programmeurs, ontwerpers, testers, bedrijfsanalisten en datawetenschappers die klaarstaan ​​om u te ondersteunen met een verbazingwekkend breed scala aan vaardigheden. We leggen de neiging om veel nadruk te leggen op teambuildingprocessen, omdat de mensen in TEONITE de hoogste waarde hebben.

Door in kleine teams (4-6 personen) te werken, kunnen we met elkaar communiceren en onze brede ervaring in Big Data, Data Science, Business Intelligence, Machine Learning, Web-oplossingen en UI / UX gebruiken om de hoogste kwaliteit te bieden, software op maat. We volgen de nieuwste technologietrends en leggen veel nadruk op onze ontwikkeling en het verwerven van kennis.

Team as a Service is slechts een van de diensten die we aanbieden,
 als je meer wilt weten, bezoek dan onze website:
 https://teonite.com/what-we-do.html
 of neem gerust contact met me op via Linkedin
 https://www.linkedin.com/in/michalgryczka/