Hoe productboard bedrijven helpt om de beste producten te maken in 2019

2018 was een geweldig jaar voor ons. We hebben ons team verdrievoudigd, ons klantenbestand meer dan verdubbeld en enkele geweldige nieuwe functies geïntroduceerd om de beste productbeheersysteemervaring te bieden. Maar we zijn nog maar net begonnen en plannen een nog groter 2019!

Zoals we met zovelen van jullie hebben gesproken, vooral het afgelopen jaar, is het duidelijk dat productmanagers nu meer dan ooit belangrijk zijn en het voortouw nemen bij het bepalen van de bedrijfsstrategie en het genereren van inkomsten. Het is ook duidelijk dat een toegewijd productbeheertool zo kritiek wordt en we zien een enorme kans om deze ruimte te leiden. Daarom zijn we verheugd om aan te kondigen dat we $ 10 miljoen hebben opgehaald aan extra financiering, geleid door Index Ventures met aanzienlijke deelname van Kleiner Perkins!

Met deze financiering gaan we de ontwikkeling van onze kernproductervaring versnellen, ons richten op functionaliteit voor zakelijke klanten en het bereik van onze klant- en gemeenschapsbetrokkenheid vergroten. Onze missie is om bedrijven te helpen producten te maken die ertoe doen, en we zijn enthousiast over hoeveel van jullie precies dat nastreven.

De opkomst van productgeleide bedrijven

We zitten midden in een tektonische verschuiving van hoe bedrijven winnen. Geweldige verkoopuitvoering, marketinggenie en spectaculaire klantenondersteuning kunnen niet meer voldoen aan onvoldoende producten. Als uw product niet werkt of als er betere alternatieven zijn, zullen mensen het ontdekken. Daarom nemen productteams het voortouw. UiPath is momenteel het snelstgroeiende bedrijf in softwarebedrijven in de geschiedenis en hun productmanagers, Alex Filipov en Mircea Grigore zijn gericht op het bouwen van een "tool die door miljoenen wordt gebruikt", wat betekent dat hun strategie wordt gebaseerd op feedback van klanten en het doorgeven van grote verkoopdeals als ze een afleiding zijn.

Zelfs organisaties in meer traditionele industrieën sluiten zich aan bij de productrevolutie. Dit jaar heeft H-E-B, een van de grootste supermarktketens met ongeveer 100.000 werknemers, de eerste Chief Product Officer ingehuurd om zich te concentreren op digitale ervaringen voor hun klanten. Rond dezelfde tijd huurde The Atlantic Alex Hardiman van Facebook in als hun eerste Chief Product Officer en verdubbelde de grootte van haar team. Het Amerikaanse ministerie van Volksgezondheid en Human Services heeft ook zijn eerste Chief Product Officer ingehuurd om een ​​consistente reeks ervaringen te leveren voor degenen die ervan afhankelijk zijn.

Een complexe puinhoop van hulpmiddelen

Helaas hebben de meeste productteams niet de juiste tools om te winnen. De kans is groot dat uw bedrijf een aantal tools zoals Jira, Trello, e-mail, Powerpoint, handgeschreven notities en vage herinneringen aan gesprekken gebruikt om cruciale productbeslissingen te nemen die uw bedrijf aanzienlijk beïnvloeden.

Feedback van klanten zit in e-mails, chat-apps en spreadsheets die worden gebruikt door marketing-, support- en verkoopteams. Productmanagers moeten al deze tools doorzoeken, en dat is alleen als ze weten waar ze proactief moeten zoeken. Maar je kunt niet het juiste product bouwen als je geen duidelijk beeld hebt van de klant.

Prioritering vindt plaats in Post-In Notes of Google Documenten. Maar deze zijn niet verbonden met de tools en processen die worden gebruikt voor het analyseren van klantfeedback, dus er is geen goede structuur om echt te weten of klantfeedback, verkoopdeals of de luidste stem in de kamer voorrang heeft.

Routekaarten bevinden zich in Powerpoint en delen ervan hebben verschillende hulpmiddelen voor taakbeheer, maar geen van deze communiceert enige context over waarom u een specifieke functie in plaats van een andere vrijgeeft. Zonder deze duidelijkheid hebben leidinggevenden, technische leads, verkopers en anderen in het donker achtergelaten, of erger, hebben ze een geheel andere set verwachtingen over wat er gaat komen.

We leveren het productbeheersysteem

Wat productmanagers en een groeiend aantal productmanagers nodig hebben, is een hulpmiddel dat de klant inzicht, structuur en duidelijkheid biedt om het hele bedrijf op één lijn te brengen met wat te bouwen en waarom. Ze hebben een speciaal hulpmiddel nodig - een productbeheersysteem.

Wij leveren het toonaangevende productbeheersysteem waarmee u de juiste producten sneller op de markt kunt brengen. Productboard is gebouwd bovenop het Product Excellence-raamwerk en dient als het speciale recordsysteem voor productmanagers en brengt iedereen op de juiste functies om het volgende te bouwen! Met productboard begrijpt iedereen binnen uw bedrijf grondig wat echt belangrijk is voor klanten, begrijpt volledig de productstrategie en weet wat er op de routekaart staat.

Groeiend productbord in 2019

In 2019 blijven we onze missie waarmaken om bedrijven te helpen producten te maken die ertoe doen. We integreren nog nauwer met andere tools, zodat productmanagers de productontwikkeling vanuit het productbord beter kunnen organiseren en coördineren. We zullen ook nieuwe manieren ontwikkelen om inzichten te analyseren en functies te prioriteren. De functionaliteit van meerdere teams gaat zakelijke klanten helpen met verschillende productteams vanuit één productbordervaring. We gaan ook onze klanten en de bredere community ondersteunen en informeren over het maken van geweldige producten met meer inhoud en evenementen.

Als u op zoek bent naar de beste producten en moe bent van het werken met een assortiment tools die niet doen wat u echt nodig hebt, dan kunt u hier een gratis proefperiode beginnen. En als u enthousiast bent over waar we aan werken en er deel van willen uitmaken, bekijk dan onze openstaande vacatures!

Dank je!

We zijn begonnen met productboard omdat we geïnspireerd zijn door de mensen die echt iets willen maken dat heel belangrijk is voor anderen. Wij zijn ook van mening dat elke productmanager de best mogelijke producten moet kunnen leveren en dat hun tools of gebrek aan tools geen obstakel voor hen mogen zijn. Productmanagers besteden zoveel tijd aan het maken van heerlijke ervaringen voor hun klanten, en we willen hetzelfde voor hen doen. Dat is waarom we doen wat we doen en waarom onze missie is om bedrijven te helpen producten te maken die ertoe doen.

We willen iedereen bedanken die een deel van deze reis met ons is geweest. Onze klanten, teamgenoten, investeerders, partners en supporters hebben dit allemaal mogelijk gemaakt. We zijn ongelooflijk dankbaar voor alle ondersteuning die jullie allemaal hebben geboden!

Over onze financiering

Deze nieuwe financiering van $ 10 miljoen wordt toegevoegd aan onze bestaande Serie A en brengt onze totale financiering op bijna $ 20 miljoen. Index Ventures leidde deze ronde en de algemene partner van het bedrijf, Jan Hammer, treedt toe tot onze raad van bestuur. We zijn verheugd om Jan te hebben, omdat hij waardevolle ervaring en inzicht in de branche heeft gebracht door te investeren in bedrijven als Adyen, Robinhood en Zendesk. Al onze andere investeerders, waaronder Kleiner Perkins, Credo Ventures, Rockaway Capital en Reflex Capital, namen ook deel aan deze ronde.