Geleerde lessen: Kees de Vos van Momentum

Interview met Kees de Vos - CEO & oprichter van MobileBridge en Momentum Token.

“[…] Blockchain-oplossingen gaan niet zozeer over blockchain, ze gaan over de problemen die ze oplossen en de zakelijke waarde die ze leveren.”

Kees de Vos is de CEO en mede-oprichter van MobileBridge die in 2013 op Nederlandse bodem werd opgericht en kan merken als Volkswagen en Burger King als zijn klanten doorverwijzen. Kees heeft 15 jaar wereldwijde leiderschapservaring in digitale oplossingen en producten, gespecialiseerd in retail en digitale handel wereldwijd. Met de introductie van Momentum Token zijn hij en zijn bedrijf MobileBridge 1,5 jaar geleden toegetreden tot de crypto-wereld.

Kun je ons een elevator pitch van je project geven?

De Vos: MobileBridge Momentum is zowel een platform als een crypto-valuta die een revolutie teweegbrengt in het marketing- en loyaliteitslandschap. We zijn een wereldwijde loyaliteitsinfrastructuur waarmee bedrijven (bestaande) loyaliteitsplatforms kunnen veranderen in op crypto gebaseerde incentive- en beloningsregelingen en deze gebruiken om klanten niet alleen te belonen voor hun aankopen, maar voor alle dingen die ze doen die hun favoriete merken helpen, bijv. hun vrienden voorstellen, een productbeoordeling schrijven of de winkel bezoeken. Dit stelt consumenten in staat om meer loyaliteitspunten te verdienen en geeft bedrijven de mogelijkheid om beter en goedkoper aan consumenten te verkopen, evenals een meer betrokken klantenbestand op te bouwen. Bovendien kunnen consumenten hun punten uitwisselen tussen loyaliteitspunten en zelfs in crypto, waardoor de liquiditeit van hun punten aanzienlijk toeneemt.

Hoe realiseerde je je dat blockchain logisch is voor je product?

De Vos: Na een succesvolle implementatie van onze software met Burger King in Rusland, werd het duidelijk dat we een geweldige mogelijkheid hadden om loyaliteitspunten te gebruiken om consumenten aan te moedigen echt met merken om te gaan. We wilden echter kijken naar de bredere uitdagingen voor succesvolle marketingoplossingen en kwamen tot twee grote uitdagingen, vanuit een oplossing / technologieperspectief;

- Gebruikers in het algemeen zijn blij dat merken hun gegevens opslaan, maar er wordt van uitgegaan dat een. ze halen er wat waarde uit (betere kortingen, betere gebruikerservaring) en b. hun gegevens worden veilig opgeslagen, ze begrijpen wat en hoe hun gegevens worden gebruikt en ze hebben de controle over hun gegevens. Als niet aan deze voorwaarden wordt voldaan, verliest de gebruiker het vertrouwen - iets dat cruciaal is voor een sterke klant / merkrelatie.

Met behulp van de blockchain kunnen we niet alleen de beveiliging en transparantie implementeren, we geven de gebruiker de controle over hun gegevens.

- Om loyaliteitspunten op een veilige en veilige manier te distribueren, als onderdeel van een wereldwijde infrastructuur, hadden we technologie nodig die schaalbaar en beveiligd is en solide grootboekmogelijkheden heeft. Nogmaals, blockchain bood ons de nodige functionaliteit om de uitdaging op te lossen.

Toen we eenmaal de behoefte aan blockchain hadden bereikt, begonnen we onze propositie te heroverwegen en de Momentum-aanpak te modelleren op basis van de frustraties die de eindgebruikers ervoeren; het feit dat ze niet genoeg loyaliteitspunten kunnen verdienen en moeilijk in te wisselen zijn.

Wat was tot nu toe de moeilijkste uitdaging tijdens je blockchain-reis?

De Vos: Ik denk dat het moeilijkst is om te werken in een niet-gereguleerd, onrijp landschap. De ervaringsniveaus variëren sterk, "iedereen is een expert" en er is geen boek over het uitrollen van een ICO. Je zult (bijna) alles zelf moeten vinden en de enige manier om dat te doen is jezelf volledig onder te dompelen. Het blijkt dat alle bedrijfsprincipes die ik in de loop der jaren heb opgedaan, nog steeds van toepassing zijn in blockchain, ondanks het feit dat veel mensen je proberen te overtuigen dat dat niet het geval is.

Wat was het grootste leerproces dat je het afgelopen jaar hebt gemaakt?

De Vos: Er zijn slechts 24 uur per dag

Wat is het beste advies dat u onlangs hebt ontvangen?

De Vos: Het was niet zo veel advies ontvangen, maar op de Blockchain-conferentie in Zug, een paar weken geleden, hebben we veel gesproken over het feit dat blockchain-oplossingen niet zozeer over blockchain zijn, ze gaan over de problemen die ze oplossen en zakelijke waarde die ze leveren. Dat is naar mijn mening de juiste manier om naar blockchain-projecten te kijken. We zijn hier vanaf het begin van overtuigd en zijn altijd een beetje verbijsterd geweest door projecten die puur over de technologie praten.

Wat zou u anderen aanbevelen die van plan zijn een ICO te doen?

De Vos:

  1. Plan en bereid je zo goed mogelijk voor. Stel jezelf bloot aan zoveel mogelijk mensen die al een ICO hebben gedaan en probeer van hen te leren; wat goed voor hen werkte, wat niet? Met wie werkten ze samen?
  2. Veel ICO's werkten vorig jaar, maar de marktomstandigheden veranderen - zorg ervoor dat u begrijpt waarom u werkt zoals u bent, zodat u weet wat u moet veranderen als u uw strategie moet aanpassen.
  3. Zorg voor een geweldig team.

Hoe trekt u token-kopers aan voor uw project?

De Vos: We zijn gericht op het aantrekken van token-kopers en onze strategieën variëren, afhankelijk van onze doelgroep; onze vrienden en familie werden verkocht via ons directe netwerk en een team van 'ambassadeurs', terwijl onze privéverkoop veel meer gericht is op institutionele crypto-fondsen en token-kopers, die het best persoonlijk kunnen worden bereikt. Voor onze openbare verkoop staan ​​onze online aanwezigheid op internet en in sociale kanalen centraal.

Wie is je favoriete super of echte held?

De Vos: Mijn familie - ze laten al mijn dagelijkse zorgen verdwijnen en geven me elk weekend nieuwe energie!

Geïnteresseerd in Tokenized Securities? Bekijk ons ​​nieuwste project: STOCheck.com