Wilt u een softwareontwikkelingsbedrijf inhuren? Controleer op deze 6 tekens

Zelfgeorganiseerde Agile Teams

Het identificeren en selecteren van het juiste software-ontwikkelbedrijf is ongetwijfeld een ontmoedigende taak voor veel ondernemingen. Een complete leverancier van oplossingen, die u bijstaat van concept tot implementatie en ondersteuning, naast het integreren van plannen voor toekomstige vereisten kan een zegen zijn. Meer dan al deze technische aspecten, biedt een vruchtbare samenwerking u volledige gemoedsrust en vertrouwen.

Bridge Global, het in Nederland gevestigde bedrijf voor softwareontwikkeling, loopt al 13 jaar voorop met het aanbieden van creatieve softwareoplossingen voor internationale bedrijven. Maar ons onderscheidend vermogen ligt niet alleen in het zijn van een complete partner voor IT-oplossingen, maar ook in de manier waarop we IT-samenwerkingsverbanden over de hele wereld soepeler, betekenisvoller en innovatiever maken.

Hoe voldoen we aan uw softwarevereisten?

Zoals we allemaal weten, is het een overweldigende zaak om het juiste team met de juiste vaardigheden te krijgen. In sommige landen, vooral in Nederland, Zweden, Duitsland en in andere delen van Europa, is het buitengewoon moeilijk om ervaren en bekwame softwareontwikkelaars op het juiste moment en voor de juiste duur te krijgen. Kostenfactoren kunnen ook enkele beperkingen met zich meebrengen. We lossen deze vangst op door IT-teams met de juiste vaardigheden uit te breiden naar bedrijven in alle delen van de wereld, ongeacht hun locaties.

Uniek van de teams die wij leveren

Bekijk enkele van de unieke karakteristieke kenmerken van de softwareteams:

1. Teams die een progressieve houding omarmen: onze teams worden in een progressieve setting gekoesterd om het beste naar voren te brengen. We zijn trots op onze platte organisatiestructuur met geen of minimale hiërarchische lagen. Dit helpt ons om een ​​natuurlijk ontwikkeld gedistribueerd leiderschapspatroon te hebben, waarbij elk teamlid een besluitvormende eenheid is. Facilitators motiveren en begeleiden de teams. Omdat elk lid betrokken is bij het besluitvormingsproces, nemen de verantwoordingsplicht en de productiviteit toe.

2. Gedistribueerde Agile-teams - De teams die wij aanbieden, volgen het gedistribueerde Agile-werkmodel dat is opgesteld door onze oprichter Hugo Messer, de gerenommeerde Nederlandse ondernemer en Agile-coach. We richten ons op korte releasecycli, snellere ontwikkeling, frequente en tijdige levering, die op zijn beurt onze klanten helpen een hoge ROI te behalen.

3. Zelfgeorganiseerde teams: voor veel bedrijven is zelforganisatie een gemakkelijker te prediken en moeilijk uit te oefenen concept. Maar we hebben deze ideologie met succes gerealiseerd! Wij zijn een volledig zelfgeorganiseerde entiteit. Elk lid van de organisatie speelt creatief in op de behoeften en organiseert kansen wanneer en wanneer deze zich voordoen. Onze productiviteit en kwaliteit van het werk krijgen een boost, omdat onze behendigheid verbetert door zelforganisatie.

4. Aangepaste, toegewijde teams: de teams die wij aanbieden, zijn op maat gemaakt voor de specifieke klantvereisten. Ze zijn toegewijd aan de klantprojecten en reageren zeer goed op de veranderende vereisten.

5. Zeer schaalbare en aanpasbare teams: klanten kunnen de teamgrootte vergroten of verkleinen volgens hun veranderende vereisten. We passen het team aan door teamleden aan te passen, nieuwe leden te werven, ondersteuning te bieden door architecten op hoog niveau, enz. De klant is volledig betrokken bij het proces van screening en selectie. Klanten kunnen het team in alle opzichten 'hun eigen' noemen.

6. Naadloze samenwerking tussen offshore- en onshore-teams: elk van de teamleden is vanaf het moment dat ze lid worden goed ingebed in een progressieve Nederlandse cultuur. Dit helpt hen om weg te blijven van elke vorm van culturele barrières wanneer ze communiceren met hun teamgenoten aan de andere kant van de wereld. We zorgen voor een overlapping van ten minste 5 uur tussen de offshore en interne klantenteams. Bovendien bezoeken beide teams offshore- en onshore-bezoeken om met elkaar samen te werken en elkaar te ontmoeten. Al deze helpen ons bij het volledig wegnemen van de geografische barrière.

Denk je niet dat dit een droom is die uitkomt om een ​​deskundig IT-team te hebben dat zeer proactief, verantwoordelijk en innovatief is? Het is mogelijk voor alle organisaties om hun teams in een zeer vooruitstrevend patroon te vormen als ze klaar zijn om remmingen en een beperkte geestesgesteldheid af te werpen.