De beste leiders nemen het verrassingselement op

5 manieren om uw medewerkers te verrassen en hun dag te maken

Foto door Frank Holleman op Unsplash

Ik liep 3 weken voor mijn gevreesde AP Euro-examen in mijn Advanced Placement European History-les. Dit was een klas die meer dan 3 uur werk per nacht vereiste, rigoureuze hoeveelheden lezen en onthouden, en ongelooflijk bijzondere methoden om de almachtige, op documenten gebaseerde vraag, of DBQ-gedeelte van de test te beantwoorden.

Het grootste deel van de tijd werd besteed aan het kwellen over materiaal en het krijgen van peper van Mr. Vragen die, als ze niet goed worden beantwoord, zowel als schaamte en als extra stress dienen, dat het niet de bedoeling was om voor dit examen te slagen.

Deze routine was aan de gang sinds we in september het klaslokaal binnengingen. Het was mei.

Op een sombere vrijdagmiddag veranderde dit hele verhaal echter. Een groep van ons liep kamer 203 binnen en onze kaken raakten onmiddellijk de vloer.

In plaats van de gebruikelijke 5 rijen van 3 bureaus aan beide zijden van de kamer, werden alle bureaus naar buiten geschoven, waardoor het centrum volledig open bleef voor activiteiten. We werden verwelkomd met mini basketbal hoepels, bordspellen en een bericht van Mr. Sassone.

"Welkom bij de Sass-Olympische Spelen."

We gooiden magnetische pijlen naar de muur, we renden de kamer rond, we lachten, we glimlachten, we dachten niet eens aan AP Euro.

Het beste. Dag. Ooit.

De Sass-Olympische Spelen waren een dag waarin we letterlijk de geschiedenisboeken opzij legden en genoten van het gezelschap van de mensen om ons heen en de schoonheid van het moment.

Maar de schoonheid van die dag en wat het zo gedenkwaardig maakte, was dat Mr. Sassone ons verraste met iets buitengewoons dat hij wist dat we zouden waarderen.

Als leiders is het van cruciaal belang om mensen uit hun dagelijkse routine te halen. Het is essentieel om ze te laten raden, ze scherp te houden en niet tevreden te stellen en op te sluiten in hun alledaagse realiteit. In plaats hiervan is het hier en daar toevoegen van het verrassingselement essentieel.

1. Lever handgeschreven notities af

Iedereen kan dankbaar zijn, en iedereen kan e-mails verzenden. Dit kost geen tijd en kan vaak over het hoofd worden gezien als eenvoudig en standaard protocol of zelfs eenvoudige manieren. Maar iets dat mensen niet elke dag ontvangen, iets dat tijd en moeite kost, is een handgeschreven brief.

2. Bied onverwachte vrije dagen aan

Iedereen heeft hier en daar een dag nodig, daar zijn vakantiedagen voor. Maar in plaats van te wachten tot iemand zijn eigen vakantiedag opneemt, wat als u het hem zou aanbieden? Het zal beter zijn als de werknemer de gelegenheid wordt geboden om de dag te nemen als hij weet dat zijn leiders het goed vinden, aangezien hij degene was die het heeft voorgesteld!

3. Geef betekenisvolle geschenken

En niet alleen tijdens de vakantie! Doordachte geschenken geven gaat een lange weg. Bied uw medewerkers dingen aan die waarde hebben en kunnen toevoegen aan hun leven. Geef deze geschenken willekeurig en soms "gewoon omdat", en iedereen zal je daarvoor bedanken!

4. Zorg voor dagen zonder werk

Heb je eigen Sass-Olympische Spelen! Ik liep op een dag naar mijn werk en kreeg te horen dat we op excursie gingen. Mijn gezicht lichtte meteen op en het was een dag die ik me echt herinner. Natuurlijk hoeft dit niet een hele dag te zijn, want er is belangrijk werk te doen, maar laat mensen een uur, twee uur nadenken over iets anders dan het werk! Geef ze die tijd om dat zo vaak te doen!

5. Haal je team eruit

Een maaltijd, een middagfilm, een sportevenement. Doe iets met uw team dat weer buiten hun normale dagen valt en alleen leeft in de verbeelding van uw medewerkers. Laat hun verbeelding uitkomen door iets te doen waarvan je weet dat ze het zouden willen doen.

Laatste gedachte

Uw medewerkers verrassen hoeft niet elke dag te gebeuren. Het hoeft niet wekelijks te zijn en het hoeft zelfs niet maandelijks te zijn. Maar als je een bewuste poging doet om ze om de zoveel tijd het werk te laten vergeten, dan zullen ook zij misschien een Sass-Olympische dag hebben die ze nooit zullen vergeten.

Wil je een leider worden die het volgen waard is?

Dit verhaal is gepubliceerd in The Startup, de grootste publicatie over ondernemerschap van Medium gevolgd door +394.714 mensen.

Abonneer u om onze topverhalen hier te ontvangen.