Het belangrijkste opstartadvies dat ik ooit heb ontvangen

We leven in een startup-wereld. Het internet veranderde hoe de kleine man een bedrijf kan starten. Hulpmiddelen en bronnen die voorheen buiten bereik van particulieren waren, zijn nu gratis beschikbaar op internet. Dit zorgt voor een explosie van creativiteit. En zoals we allemaal weten, stimuleert creativiteit ondernemerschap.

Dus we zien mensen links en rechts de handen ineen slaan om aan hun ideeën te werken. Bedrijven komen uit de lucht vallen. Mobiele apps en services die om aandacht schreeuwen.

Probeer me, probeer me ...

De meeste van deze bedrijven zijn binnen 2-3 jaar verdwenen. Er zijn veel redenen waarom ze zouden kunnen falen. Het idee is bijvoorbeeld slecht. Of er is geen markt. Je hebt te snel gelanceerd of de uitvoering was slecht.

Ik ben vaak op deze paden geweest. Als beginnende ondernemer bedacht ik altijd een idee. Dan zou ik collega's vinden die ook gepassioneerd waren over mijn idee. We zouden wat tijd besteden aan het verfijnen van het idee. Daarna zijn we begonnen met programmeren en hebben we wat gebruikerstests uitgevoerd.

We waren klaar om te lanceren.

Het ding dat je leert van een dergelijke aanpak is. Het werkt niet. Voor starters. Niemand wacht op uw idee. Natuurlijk zijn er uitzonderingen op de regel, maar voor het grootste deel.

De wereld geeft niets om je glanzende nieuwe product X.

Kort na de eerste koude douche zouden we samenkomen om te bespreken wat er mis ging. Als beginner begin je met het implementeren van nieuwe functies. Ja, ik weet het ... je moet ook met je klanten praten en luisteren.

Maar we waren te druk met deze nieuwe release.

wij dachten. Wanneer versie 2.0 op de markt komt, worden onze klanten overweldigd. Met versie 2.0 gaat ons product als een raket van start.

Naar de maan

En dus bleven we functies toevoegen aan een product dat niemand wilde. Het goede is dat. Als ondernemer begin je dingen te leren die buiten je comfortzone liggen. In de meeste gevallen. Het gaat niet om een ​​goed idee. Het gaat niet om de geweldige code die je hebt geschreven. Het gaat niet om de mooie gebruikersinterface die u uw gebruikers laat zien.

Het gaat om mensen.

Dus wat ik begon te doen als ondernemer. Ik ben weg van mijn bureau. Ik begon met mensen te praten. Ik heb geleerd dat er andere mensen zijn die niet weten hoe ze moeten coderen. Maar deze mensen weten wel hoe ze een bedrijf moeten runnen. Dus ik ontmoette deze man en liet hem mijn product zien. Hij zei. Ik zal er naar kijken. Bel me over een paar dagen.

Een paar dagen later zaten we samen. Hij zei. Marc, ik denk dat je hier een goed idee hebt. Maar wat is uw bedrijfsplan? Ik staarde hem zo aan.

Kerel, ben je echt?

Mijn redenering was: in 2016 krijg je eerst een product en een klantenbestand. Dan maak je je zorgen over een businessplan. Het is zoveel gemakkelijker om eerst een product te bouwen. Pas als je een grote menigte hebt, kun je ze gaan melken.

Fout.

Hij zei. Wat u eerst moet doen, is een businessplan opstellen. Als je dat eenmaal hebt. Uw businessplan zorgt voor al uw functies.

Het was het beste advies dat ik ooit van iemand heb ontvangen. Terugkijkend lijkt het zo stom dat ik dat nooit heb gedaan. Ik ben altijd begonnen van idee tot product tot businessplan. Terwijl de juiste manier is om het te doen. Van idee tot businessplan tot functies tot een product.

Briljant

Ik kreeg dit advies gratis. Dus ik bied hetzelfde advies aan.

Gratis

- Vind je mijn uitdaging leuk? Druk op de knop 'hartje' hieronder en laat het anderen ook weten. Of volg mij op Medium -