Wat een fotobommenwerper ons heeft geleerd over een FORTUNE beste werkplek te zijn

Het gebeurde op ons jaarlijkse feestje. Werknemers en hun echtgenoten en gasten uit het hele land kwamen samen om een ​​jaar af te sluiten en een nieuwe af te trappen. De verplichte groepsfoto legt de makkelijke kameraadschap vast van collega's die vrienden zijn geworden. En hij paste er precies in. Glimlachte een grote glimlach. Schouders terug. Zelfverzekerd. Comfortabel opdagen als zichzelf. Onder vrienden. Het lijkt erop dat hij er helemaal bij hoorde.

We lachten tot we de volgende ochtend huilden toen we ons realiseerden dat de gelukkige kerel op de voorste rij van onze teamfoto eigenlijk een totale vreemdeling was die toevallig erdoorheen dwaalde.

Ik zou graag denken dat hij meedeed aan de foto omdat hij oppikte wat we voelden dat we die avond samen waren:

Gedeeld doel. Vertrouwen. Trots. Authenticiteit. Prestatie. Groei. Behorend.

Toen ik onze photobomber-vriend in onze teamfoto zag, kreeg ik een oogverblindende indruk van het voor de hand liggende - behoren is het beste soort besmettelijke.

Als CEO is mijn werk veelzijdig, maar niets is belangrijker dan het creëren van de omgeving waar mensen echt thuishoren. Behoren is wat de voorwaarden schept voor mensen om hun best te willen doen - en waar ze diepe voldoening uit halen. Behoren maakt dat ik in ons geïnvesteerd heb. Behoren betekent dat ik mijn authentieke zelf kan zijn - en anderen kan ondersteunen om dat ook te doen. En erbij horen geeft ons de zekerheid om hoge verwachtingen te stellen, nieuwe uitdagingen aan te gaan en samen te streven naar meer prestaties.

De kern van onze cultuur is onze geheime saus. Omdat we volledig menselijk mogen zijn, voelen we ons gezien, gewaardeerd en gehoord en kunnen we daarom onze beste bijdragen leveren. We presteren beter als een team - we weten zowel wanneer en hoe op elkaar te leunen en om hulp te vragen en wanneer deze te bieden wanneer een teamlid zich uitgedaagd voelt - en uiteindelijk leveren we beter werk aan onze klanten. Omdat we er allemaal in investeren dat we onze beste zijn, heeft iedereen de uitnodiging en verantwoordelijkheid om feedback te geven, te coachen, successen te vieren en elkaar te helpen uitdagingen aan te gaan. Hierdoor kan iedereen in het team bijdragen aan een bloeiende omgeving waarin iedereen zich gemotiveerd voelt om beter te presteren - en anderen helpen hetzelfde te doen.

Terwijl we vieren dat deze week een van FORTUNE Magazine's beste werkplekken in de Bay Area wordt genoemd, vier ik dit beeld van ons team. De besmettelijke energie van diep vertrouwen. De onuitsprekelijke trots om aan onze eigen collectieve hoge verwachtingen te voldoen. De psychologische veiligheid van authentieke relaties. De open vrijgevigheid van een team waar iedereen thuishoort.

Bij Blue Beyond is het bouwen van organisaties waar zowel het bedrijf als de mensen gedijen onze dagelijkse taak is - maar het is ook het geschenk dat we elkaar geven. Je kunt het zien in de gezichten van ons team - en onze photobomber.

Gedeeld doel. Vertrouwen. Trots. Authenticiteit. Prestatie. Groei. Behorend.

Dat is wat ons maakt, inclusief de lachende vreemdeling aan de rechterkant van de eerste rij.